國(guó)家有需要，金龍全力造。金龍客車積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、順應(yīng)時(shí)下之需，聯(lián)合北京核信銳視安全技術(shù)有限公司潛心研發(fā)，迅速推出肺臟超聲檢測(cè)車——“新肺哨兵車”，5-10分鐘快速出結(jié)果影像，具有安全可靠、無(wú)輻射、簡(jiǎn)單易行、便攜快速等優(yōu)勢(shì)，是進(jìn)行新冠肺炎早期篩查和臨床評(píng)估的一項(xiàng)利器。
“新肺哨兵車”適用于機(jī)場(chǎng)、動(dòng)車站、客運(yùn)站等外來人員或疫情集中地區(qū)，對(duì)應(yīng)檢人群進(jìn)行新冠肺炎的早期篩查，輔助快速確診。有助于快速發(fā)現(xiàn)并及時(shí)隔離病患，如執(zhí)行警戒任務(wù)的哨兵，保衛(wèi)健康安全。
“新肺哨兵車”是在凱銳負(fù)壓救護(hù)車的基礎(chǔ)上，將原有的負(fù)壓擔(dān)架系統(tǒng)替換成肺部超聲早期篩查系統(tǒng)改裝完成的。艙內(nèi)頂、隔墻均采用高分子材料，具有良好的隔離性、防腐性、通風(fēng)性、耐菌性，營(yíng)造了寬敞便捷的且安全的醫(yī)療檢測(cè)空間。

車內(nèi)醫(yī)療設(shè)備齊全，采用5G+AI技術(shù)可實(shí)現(xiàn)肺超影像大數(shù)據(jù)分析和遠(yuǎn)程專業(yè)醫(yī)療專家指導(dǎo)，對(duì)新冠肺炎引起的肺臟損傷可快速檢出和診斷，協(xié)助對(duì)新冠肺炎的早期診斷，達(dá)到對(duì)高?；颊叩脑缙陬A(yù)警和先期處置。
近幾年來，肺部超聲已從傳統(tǒng)胸腔積液的有無(wú)及定量評(píng)估，革命性地走向了肺實(shí)質(zhì)成像檢查，在各種醫(yī)療環(huán)境中扮演著越來越重要的角色。
金龍客車聯(lián)合北京核信銳視打造的“新肺哨兵車”，是新冠肺炎早期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防護(hù)系統(tǒng)的研發(fā)、構(gòu)建并快速規(guī)?；瘧?yīng)用，是5G+AI技術(shù)的突破應(yīng)用，是提升我國(guó)對(duì)新冠肺炎早期預(yù)警和先期處置能力的保障，更是金龍客車心系祖國(guó)、情系人民、相應(yīng)號(hào)召的實(shí)踐證明。

近年來，金龍座椅公司圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展思路、瞄準(zhǔn)“智能制造”的發(fā)展趨勢(shì)，積極加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的自動(dòng)化、信息化的軟硬件投入，在生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、研發(fā)、信息安全等方面開展了自動(dòng)化、信息化設(shè)備的導(dǎo)入與實(shí)踐，已具備了一定的兩化融合工作基礎(chǔ)與條件。為進(jìn)一步提升公司兩化融合工作的實(shí)效性、加快兩化融合的發(fā)展速度、規(guī)范兩化融合的實(shí)施與工作管理，公司特導(dǎo)入兩化融合管理體系。此次的貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議，宣告公司的兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略正式實(shí)施。

為保證項(xiàng)目工作的有效實(shí)施推進(jìn)，金龍座椅特成立了由常務(wù)副總掛帥的項(xiàng)目督導(dǎo)委員會(huì)、組建項(xiàng)目推進(jìn)工作組。同時(shí)，為保證兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的專業(yè)性，公司聘請(qǐng)了專業(yè)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。

公司希望借助兩化融合管理體系的導(dǎo)入，指導(dǎo)后續(xù)的兩化融合工作實(shí)施、有效整合各類兩化資源、切實(shí)提升企業(yè)的兩化融合管理水平，幫助企業(yè)更快、更好地推進(jìn)兩化融合的發(fā)展戰(zhàn)略。

       金龍座椅2018年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)暨責(zé)任書簽訂儀式，在2018年1月11日下午14：45 如期舉行！本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，層層簽訂”的原則，根據(jù)公司安全網(wǎng)絡(luò)管理分布圖，按照分層管理，分級(jí)管理，責(zé)任到人的要求，并結(jié)合崗位職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人簽訂，部門負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)簽訂，班組長(zhǎng)和組員簽訂。分別從工作目標(biāo)、指標(biāo)要求、考核與獎(jiǎng)懲三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的責(zé)任劃分。

       黃總黃耀祥強(qiáng)調(diào)，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書并不是搞形式、走過場(chǎng)，而是規(guī)定了各個(gè)部門、崗位、職工應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，強(qiáng)調(diào)了各部門必須與每個(gè)職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使全員認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任，防患于未然。希望各級(jí)負(fù)責(zé)人通過責(zé)任書的簽訂，在日常管理中把意識(shí)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，確保2018年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)全面達(dá)成，爭(zhēng)取更好的管理績(jī)效。 

　事業(yè)興盛，惟在得人。2017年7月，福建省國(guó)資委召開首次省屬企業(yè)人才工作會(huì)議，總結(jié)分析近年來省屬企業(yè)人才工作情況，研究部署全面實(shí)施人才優(yōu)先戰(zhàn)略、人才興企戰(zhàn)略，加強(qiáng)和改進(jìn)省屬企業(yè)人才工作。

在這次會(huì)議上，廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金龍客車”)榮獲“省屬企業(yè)人才工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。金龍客車是如何貫徹落實(shí)國(guó)企人才政策，實(shí)施人才優(yōu)先戰(zhàn)略？如何以人才優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展？他們有哪些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)？就此相關(guān)話題，廈門金龍汽車集團(tuán)總裁、金龍客車董事長(zhǎng)謝思瑜做客中國(guó)新聞網(wǎng)(福建)演播廳，回應(yīng)社會(huì)及網(wǎng)友關(guān)切。

【訪談簡(jiǎn)介】

時(shí)間：2017年8月28日

地點(diǎn)：中國(guó)新聞網(wǎng)(福建)演播廳

主題：人才優(yōu)先是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)內(nèi)生動(dòng)力

嘉賓：金龍客車董事長(zhǎng)謝思瑜

攝像：蔣巍念

編導(dǎo)：繆雨柯

主持人：李珊珊

【訪談實(shí)錄】

主持人：各位網(wǎng)友大家好，我是主持人李珊珊，歡迎收看中新視頻訪談。今天做客我們演播廳的嘉賓是廈門金龍汽車集團(tuán)總裁、金龍客車董事長(zhǎng)謝思瑜。謝董您好，請(qǐng)您和我們的網(wǎng)友打個(gè)招呼。

謝思瑜：主持人好。各位網(wǎng)友，大家好。

以人才戰(zhàn)略推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

主持人：在采訪開始前，我先向大家分享一個(gè)好消息。日前，世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布了2017年中國(guó)500個(gè)最具價(jià)值的品牌，金龍客車以306.45億元的數(shù)額，位于第118位。在這里，我們先恭喜一下謝董。

謝思瑜：謝謝主持人。

主持人：據(jù)我所知，金龍客車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量連創(chuàng)新高，海外市場(chǎng)銷售額連續(xù)多年突破20億大關(guān)，銷量始終保持行業(yè)前列。那么，請(qǐng)問謝董，在當(dāng)今日競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的客車行業(yè)中，金龍客車是如何取得現(xiàn)在的成績(jī)，將如何做到更好的發(fā)展呢？

謝思瑜：如今的客車行業(yè)相較過去已有很大改變，各大客車制造商都在追求轉(zhuǎn)型升級(jí)，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于金龍客車來說，想要做到更好的發(fā)展，就要從傳統(tǒng)制造走向智能制造。

金龍客車歷經(jīng)29年市場(chǎng)洗禮，2003年，被《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》譽(yù)為“國(guó)車”。近年來，隨著市場(chǎng)和社會(huì)需求以及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，金龍客車加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造面向未來的客運(yùn)系統(tǒng)解決方案。

今年5月，金龍客車龍威Ⅱ代上市，它采用全過程數(shù)據(jù)研發(fā)協(xié)同，是中國(guó)高端客車開發(fā)的里程碑事件。龍威Ⅱ代的全新平臺(tái)，背后是產(chǎn)品全生命周期管理的核心平臺(tái)。今年6月，金龍客車“產(chǎn)品全生命周期管理”作為工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)類試點(diǎn)示范項(xiàng)目入選國(guó)家工信部的制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單，成為本次上榜的惟一一家客車制造企業(yè)。

金龍客車始終堅(jiān)持產(chǎn)品為本、質(zhì)量為先，著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以模塊化、平臺(tái)化、全過程數(shù)字管理的開發(fā)模式為手段，精準(zhǔn)發(fā)力，解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，在客車市場(chǎng)上樹立金龍標(biāo)桿，進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)。

我們堅(jiān)信，從傳統(tǒng)制造走向智能制造，企業(yè)才能不斷進(jìn)步。

主持人：“從傳統(tǒng)制造走向智能制造”，謝董一語(yǔ)道破了金龍客車的發(fā)展“秘訣”。但是，“智造”離不開人才，金龍客車是否已將人才工作放在重要位置上了呢？

謝思瑜：這是自然。金龍客車經(jīng)營(yíng)層將人才工作納入中心工作，確保人才戰(zhàn)略與公司經(jīng)營(yíng)的緊密結(jié)合。

如公司在2015年組織制定了十三五發(fā)展規(guī)劃，其中重要內(nèi)容之一即為人力資源規(guī)劃，明確了十三五期間公司人才戰(zhàn)略和人才工作目標(biāo)，并在人才經(jīng)費(fèi)預(yù)算上予以重點(diǎn)投入，以保障公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司內(nèi)形成了人才優(yōu)先的濃厚氛圍。

主持人：看來，金龍客車正在以人才戰(zhàn)略推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如今，金龍客車人才隊(duì)伍建設(shè)的情況如何呢？

謝思瑜：我想，用數(shù)據(jù)說話最為直觀。金龍客車對(duì)人才一向十分重視，每年都會(huì)引進(jìn)一定數(shù)量的核心技術(shù)人才和領(lǐng)軍人才。2015年至今引進(jìn)新能源專業(yè)博士3人、底盤發(fā)動(dòng)機(jī)博士1人、中高級(jí)技術(shù)工程師15人；2016年從海外引進(jìn)澳大利亞客車專家1名，擔(dān)任高端車品質(zhì)與技術(shù)顧問；海內(nèi)外高端人才的引進(jìn)壯大了公司核心技術(shù)研發(fā)力量，搶占了行業(yè)科技創(chuàng)新制高點(diǎn)。

目前，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)有近500人，其中博士5人，碩士110人，高級(jí)職稱75人，中級(jí)職稱230人，擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站，是福建省首批海西產(chǎn)業(yè)人才高地，科研和創(chuàng)新實(shí)力位居行業(yè)前列。

主持人：擁有如此多的精英良將，我相信金龍客車在創(chuàng)新方面一定也收獲頗豐。

謝思瑜：是的。截止目前，金龍客車共獲得國(guó)家和省市科技及優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)42項(xiàng)。其中包括中國(guó)汽車工業(yè)科技進(jìn)步2項(xiàng)；中國(guó)專利獎(jiǎng)2項(xiàng)；省科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)；省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)5項(xiàng)；廈門市科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)；廈門市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)15項(xiàng)；廈門市專利獎(jiǎng)4項(xiàng)；獲得授權(quán)發(fā)明專利22項(xiàng)；實(shí)施了包括國(guó)家科技支撐計(jì)劃、國(guó)家863計(jì)劃、國(guó)家科技重大專項(xiàng)等5項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目。

以工匠精神培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)人才

主持人：我們知道，金龍客車在業(yè)界有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)姆Q號(hào)，那就是客車行業(yè)的“黃浦軍?！?。我們請(qǐng)教一下謝董，被稱為客車行業(yè)人才發(fā)源地的金龍客車，到底是如何培養(yǎng)企業(yè)專業(yè)人才的呢？

謝思瑜：這就要談到公司的培訓(xùn)制度了。

金龍客車以崗位技能培訓(xùn)為中心，將員工晉升與培訓(xùn)掛鉤。在培訓(xùn)組織形式上，以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，充分利用外部資源提升培訓(xùn)成效，例如與吉林大學(xué)等知名院校通過科研項(xiàng)目合作培養(yǎng)骨干人才，選送優(yōu)秀人才帶著課題在職攻讀工程碩士或博士，每年組織骨干人員參加世界頂級(jí)客車展會(huì)，如漢諾威車展、比利時(shí)車展等，通過參訪、交流，極大地提升了人才的國(guó)際化視野和水平，有力地提升了公司產(chǎn)品研發(fā)的市場(chǎng)適銷性。

此外，公司推行關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)機(jī)制，并提供多種職業(yè)發(fā)展通路：如每年招聘一定數(shù)量的應(yīng)屆大學(xué)生，作為管理干部、技術(shù)人員、銷售業(yè)務(wù)人員的后備培養(yǎng)梯隊(duì)；針對(duì)技術(shù)人員設(shè)立了助理工程師-工程師-高級(jí)工程師-主任工程師-專業(yè)總師的專家型發(fā)展通道，對(duì)具有管理潛質(zhì)的技術(shù)人員也可以向技術(shù)主管方向發(fā)展。2017年5月，公司舉辦了首次技術(shù)專家評(píng)審，聘任了專業(yè)總師(首席專家)4人、主任工程師41人、高級(jí)工程師(學(xué)科帶頭人)62人，予以相應(yīng)待遇調(diào)升，對(duì)于推動(dòng)公司各技術(shù)學(xué)科的科研和人才隊(duì)伍建設(shè)起到了重要作用。

主持人： 原來“黃埔軍?！笔沁@樣煉成的。我注意到，金龍客車作為客車制造業(yè)的龍頭企業(yè)，一直在公司內(nèi)開展“工匠精神”的活動(dòng)。在培育擁有“工匠精神”的高素質(zhì)、高水平人才方面，金龍客車又有哪些創(chuàng)新舉措？

謝思瑜：這兩年來，金龍客車響應(yīng)國(guó)家打造“制造強(qiáng)國(guó)”的號(hào)召，大力推動(dòng)工匠精神活動(dòng)，通過評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)各領(lǐng)域的工匠代表，建立了內(nèi)部導(dǎo)師制和技能攻關(guān)工作室，以“師帶徒”培養(yǎng)模式推動(dòng)工匠精神的學(xué)習(xí)和傳承，促進(jìn)各專業(yè)水平和制造質(zhì)量的持續(xù)提升，為打造高質(zhì)量精品客車提供了有力的人才保障。

同時(shí)，為進(jìn)一步激發(fā)員工“干一行、愛一行、鉆一行”的工匠精神，培養(yǎng)員工勇于探索、敢于突破的創(chuàng)新精神，從而促進(jìn)公司生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管控等方面的提升，2017年7月起舉辦工匠小創(chuàng)新比武大賽評(píng)選活動(dòng)。公司還實(shí)施了精益生產(chǎn)項(xiàng)目，通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、精品意識(shí)養(yǎng)成、制作工藝提升等系列活動(dòng)全面推進(jìn)工匠精神的落地。

公司還與省內(nèi)多所學(xué)校合作辦學(xué)，通過金龍訂單班方式聯(lián)合培養(yǎng)生產(chǎn)一線技工，如與壽寧職專聯(lián)合開辦“金龍班”，是貫徹省委對(duì)口幫扶工作專題會(huì)議精神，以校企合作、山海聯(lián)動(dòng)的方式，推進(jìn)教育扶貧、智力扶貧，通過合作辦學(xué)，將培養(yǎng)一批合格的汽車技工人才到公司就業(yè)，既支援眾多山區(qū)家庭脫貧致富，又可滿足公司的招工育才需求，實(shí)現(xiàn)互利多贏。2017年10月，壽寧職專金龍班學(xué)生將按計(jì)劃到公司半工半讀，開啟嶄新的學(xué)習(xí)生涯。

以創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)企業(yè)人才活力

主持人：功以才成，業(yè)由才廣。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)要愛才惜才，聚天下英才而用之。“聚”是重點(diǎn)，而“留”也是一門學(xué)問。我們請(qǐng)教一下謝董，金龍客車是如何留住人才，激發(fā)人才活力的呢？

謝思瑜：體制活了，干勁就大。金龍客車一直秉承“尊重人、培養(yǎng)人、服務(wù)人”的人力資源管理理念，在績(jī)效考核和薪酬分配體制的制訂上都有創(chuàng)新，并且以人為中心，為員工提供施展才華的舞臺(tái)。

在績(jī)效考核方面，公司推行全員績(jī)效考核與任用體系：以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI為中心，將公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從總經(jīng)理開始層層分解到各級(jí)干部和員工，考核結(jié)果與職務(wù)或工資等級(jí)調(diào)整、獎(jiǎng)金分配掛鉤，每年底根據(jù)年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部、明星員工的評(píng)選表彰，同時(shí)對(duì)符合條件人員進(jìn)行調(diào)薪，建立以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向的企業(yè)文化。

同時(shí)，在薪酬分配上實(shí)行以崗位價(jià)值分析、績(jī)效考評(píng)為基礎(chǔ)，具備行業(yè)和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬分配機(jī)制：根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn)制定多種形式的薪酬激勵(lì)模式：如業(yè)務(wù)人員的底薪加超額獎(jiǎng)金制、技術(shù)研發(fā)人員的項(xiàng)目獎(jiǎng)金制、職能人員與公司利潤(rùn)和銷售收入掛鉤的績(jī)效獎(jiǎng)金制、生產(chǎn)工人的超產(chǎn)獎(jiǎng)金制等，有效調(diào)動(dòng)了各類人員的工作積極性。對(duì)高端人才則參照市場(chǎng)行情談判定薪，并在住房、交通上予以重點(diǎn)保障，增強(qiáng)入職的吸引力。

主持人：看來，金龍客車對(duì)于人才最關(guān)心的績(jī)效考核和業(yè)績(jī)分配體制，已經(jīng)制訂得十分完善了。可是呢，我還有一個(gè)疑問想請(qǐng)教一下謝董，金龍客車作為客車制造商，年輕技術(shù)員與一線員工的比例，一定占全公司職工的很大比重，那么針對(duì)這兩類人才，金龍客車是如何對(duì)他們進(jìn)行激勵(lì)和穩(wěn)定的呢？

謝思瑜：主持人分析得沒錯(cuò)。針對(duì)年輕技術(shù)人員數(shù)量多的現(xiàn)狀，公司每年劃撥約100萬(wàn)元舉辦特別調(diào)升評(píng)審，對(duì)優(yōu)秀的年輕技術(shù)人員予以額外加薪；另外，不定期舉辦包含新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定，對(duì)在新產(chǎn)品開發(fā)、工藝攻關(guān)、技術(shù)降本、科技項(xiàng)目申報(bào)上作出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，將科技成果與薪酬分配緊密結(jié)合；2017年5月實(shí)施內(nèi)部技術(shù)專家評(píng)聘制度，以學(xué)識(shí)、業(yè)績(jī)和能力確定內(nèi)部職稱層級(jí)和待遇，總計(jì)聘任各層級(jí)技術(shù)專家108名，年度予以額外調(diào)薪260萬(wàn)元，有效穩(wěn)定和激勵(lì)了核心人才隊(duì)伍。

在生產(chǎn)一線員工方面，根據(jù)生產(chǎn)一線焊工不易招聘的情況，將原來的計(jì)時(shí)獎(jiǎng)金改革為計(jì)件獎(jiǎng)金，在減少無(wú)效加班、提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，又提升了焊工收入和對(duì)外招聘的吸引力，有效解決焊工招聘難的問題；組織實(shí)施汽車調(diào)試電工、總裝門調(diào)試工等關(guān)鍵工種的技能等級(jí)評(píng)定，并與工資等級(jí)掛鉤，穩(wěn)定核心技工隊(duì)伍，推動(dòng)一線技工在技能上的“比、學(xué)、趕、超”。

主持人：聽了謝董的介紹，我們相信金龍客車一定能夠以人才優(yōu)先戰(zhàn)略推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。非常感謝謝思瑜董事長(zhǎng)接受我們的訪談，也感謝網(wǎng)友的收看。再見。

謝思瑜：再見。

金磚廈門會(huì)晤后，廈門極速接軌國(guó)際貿(mào)易，緊隨其后的廈洽會(huì)，境內(nèi)外參展參會(huì)、客商投資熱度空前，“后金磚”效應(yīng)凸顯。 館內(nèi)特別設(shè)立“金磚國(guó)家投資合作館”，同時(shí)還新設(shè)“金磚+”國(guó)家特色商品展，展示來自巴西、俄羅斯、印度等國(guó)家的獨(dú)特的工藝和特色產(chǎn)品。

場(chǎng)館內(nèi)金磚元素?fù)屟?，而?chǎng)館之外，金磚元素同樣惹人注目。其中，服務(wù)金磚廈門會(huì)晤的金龍客車，再次滿懷熱情接送來自世界各地的政要、企業(yè)家和客商等參會(huì)嘉賓。同時(shí)這是金龍客車助力廈洽會(huì)十六年來，陣容最為強(qiáng)大的一次。本次金龍客車派出70輛精品客車，包括新五系大巴、凱歌商務(wù)車等經(jīng)典車型。

廈門會(huì)晤期間，上述車輛曾光榮服務(wù)于出席金磚廈門會(huì)晤的各國(guó)貴賓，廣受贊譽(yù)?！敖鸫u過后，我們對(duì)這次廈洽會(huì)非常期待。能夠乘坐服務(wù)金磚貴賓的用車，對(duì)我們來說是種榮幸與特別的體驗(yàn)?！蓖庑痛髿?、內(nèi)在舒適的金龍客車，成為本屆廈洽會(huì)嘉賓眼中一道耀眼的金磚風(fēng)景線。

與此同時(shí)，金龍客車還在本次廈洽會(huì)展出四款車型，涵蓋公交、客運(yùn)、輕客、專用車等領(lǐng)域，亮眼的造型，精細(xì)的做工，受到了海內(nèi)外嘉賓的關(guān)注。

其中，城市之光公交XMQ6127BGD5多方面升級(jí)，造型更為時(shí)尚美觀；從全包圍駕駛艙到自動(dòng)擋駕駛，從多功能方向盤到新式儀表臺(tái)和考究的翹板按鈕，駕駛更舒適；寬敞的車內(nèi)空間、貼心的內(nèi)飾細(xì)節(jié)及環(huán)保材質(zhì)的應(yīng)用，讓乘坐更愜意；整車電氣件結(jié)構(gòu)布置全優(yōu)化，車輛維保更便利。

作為中國(guó)中巴客車市場(chǎng)新標(biāo)桿，捷冠3S全面滿足用戶的多變需求：優(yōu)良而且是獨(dú)家的零部件配置、全面突破的性能、無(wú)可比擬的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。全車采用3H全承載車身結(jié)構(gòu)及自主研發(fā)的L型懸架系統(tǒng)，提升整車穩(wěn)定性；動(dòng)力與節(jié)能兼顧，采用轎車級(jí)內(nèi)飾設(shè)計(jì)，舒適加分。

凱特房車可謂是極盡B型房車與金龍制造工藝的優(yōu)點(diǎn)，C1駕照準(zhǔn)駕，寬敞的空間，多功能可變換的內(nèi)裝，360度奢華影音享受，全真皮手工制作工藝，房車的舒適與精湛的工藝在凱特身上展現(xiàn)得淋漓盡致。

金龍新金威正是今年4月金龍汽車新推之作，面向短途旅游客運(yùn)、團(tuán)體通勤及物流配送市場(chǎng)，外觀、空間、內(nèi)飾、動(dòng)力、安全五大升級(jí)，在檔次感及空間利用雙提升的同時(shí)，全面滿足商用、家用及貨運(yùn)等方面需求。

本屆廈洽會(huì)吸引了40余個(gè)國(guó)家和港澳臺(tái)等地區(qū)參展，近110個(gè)國(guó)家和地區(qū)、超10萬(wàn)名境內(nèi)外客商參展參會(huì)。以廈洽會(huì)為平臺(tái)，廈門再次向世界展示了其高素質(zhì)、高顏值和無(wú)限魅力，金龍客車也再次以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，為國(guó)際盛會(huì)添彩。

俄羅斯總統(tǒng)普京接機(jī)車隊(duì)(凱特、凱歌)

　　肩負(fù)著榮耀與使命

正如習(xí)近平主席在迎接金磚國(guó)家和對(duì)話會(huì)受邀國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人夫婦的歡迎宴會(huì)所說，32年前，我來到廈門工作，如今32年過去了，海風(fēng)海浪依舊，廈門卻已舊貌換新顏。一座座摩天大樓拔地而起，夜晚到處是燈火輝煌，抬頭仰望是清新的藍(lán)，環(huán)顧四周是怡人的綠，廈門的發(fā)展就是中國(guó)改革開放所走過歷程的一個(gè)縮影。

據(jù)中國(guó)客車網(wǎng)了解，金龍客車的發(fā)展不僅是廈門這座城市發(fā)展的縮影，也是中國(guó)客車制造業(yè)發(fā)展的縮影。1988年，金龍客車在廈門成立，毅然走上了中國(guó)客車自主開發(fā)和自主品牌的道路。伴隨著改革開放的春風(fēng)，金龍客車以龍騰般的速度創(chuàng)造了中國(guó)客車業(yè)內(nèi)無(wú)數(shù)個(gè)奇跡，成為了中國(guó)客車自主品牌的佼佼者。如今，金龍客車已累計(jì)出口到全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中也包括金磚國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家，成為海外市場(chǎng)布局最廣、出口國(guó)家最多、外銷產(chǎn)品跨度最大的中國(guó)客車品牌。

金磚國(guó)家在廈門迎來了“金色十年”，中國(guó)作為主辦方和最大的金磚國(guó)家成員國(guó)，辦好這次會(huì)晤尤為重要。承擔(dān)廈門會(huì)晤出行服務(wù)的金龍客車肩負(fù)著榮耀與使命，為完成本次高規(guī)格的服務(wù)用車任務(wù)，金龍客車共有233臺(tái)高品質(zhì)客車參與其中，為政要、嘉賓提供舒適、安全、便捷的通勤服務(wù)。

匠心之作，彰顯國(guó)車風(fēng)范

廈門金磚會(huì)晤是2017年中國(guó)重要的主場(chǎng)外交活動(dòng)之一。接到會(huì)晤服務(wù)用車使命后，金龍客車這位連續(xù)服務(wù)全國(guó)兩會(huì)、北京奧運(yùn)會(huì)、“9.3大閱兵”等重大國(guó)事活動(dòng)及國(guó)際賽事的“老兵”，再次肩負(fù)起特殊使命——精心打造高品質(zhì)、高舒適性的會(huì)晤用車，以精到的服務(wù)保障會(huì)晤通勤，為廈門樹立良好的國(guó)際化城市形象盡一份力，彰顯了金龍客車的“國(guó)車”風(fēng)范。

金龍客車經(jīng)典新五系

金龍客車的金磚服務(wù)用車負(fù)責(zé)人表示，廈門把金磚會(huì)晤籌備工作作為全市頭等大事，接待用車更是第一陣線的重中之重，在接到任務(wù)后，金龍客車的全體工作人員以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)和只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，做好了各項(xiàng)籌備工作。

早在2017年7月，242臺(tái)金龍客車交付廈門公交集團(tuán)上線運(yùn)營(yíng)，作為廈門會(huì)晤期間的重點(diǎn)保障項(xiàng)目。其中，投放車輛包括金龍客車“城市之光”XMQ6850G純電動(dòng)公交，該車是金龍客車針對(duì)新能源公交車市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)重磅打造的拳頭新品。車身涂裝為統(tǒng)一的“金龍藍(lán)”，這與美麗的“廈門藍(lán)”相呼應(yīng)，外觀整體簡(jiǎn)潔，現(xiàn)代感強(qiáng)，車廂內(nèi)干凈、整潔，乘坐舒適性和外觀都得到整體提升。

為做好這一高規(guī)格的服務(wù)用車接待，金龍客車在車型選擇上精挑細(xì)選。這批服務(wù)用車包括凱歌、凱特、新五系XMQ6105AY和XMQ6125HY等車型，參與會(huì)晤期間參會(huì)嘉賓和媒體的通勤任務(wù)，服務(wù)覆蓋面廣，要求和標(biāo)準(zhǔn)極高。金龍凱歌L超長(zhǎng)軸豪華型商旅車定位于中高端公、商務(wù)團(tuán)體接待和旅游市場(chǎng)，是自主品牌高端輕客中的精品車型，純電動(dòng)版的凱歌，還曾擁有服務(wù)首屆青運(yùn)會(huì)與中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)的經(jīng)驗(yàn);金龍凱特源自歐洲頂級(jí)商用車血統(tǒng)，處處彰顯尊貴氣息;XMQ6105AY和XMQ6125HY均是金龍客車在傳承和革新暢銷16年的經(jīng)典五系產(chǎn)品基礎(chǔ)上，全新打造而成，外觀大氣利落、內(nèi)飾精雕細(xì)琢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、安全、舒適、環(huán)保、便捷的五大升級(jí)。

用心護(hù)航，“零故障”暢行無(wú)憂

金磚會(huì)晤用車生產(chǎn)期間，恰逢“三伏天”。為保證這批車輛如期下線，金龍客車一線員工揮汗如雨，堅(jiān)守“盡精微”的工匠精神，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，為保障會(huì)晤時(shí)期的公共交通順暢，金龍客車派出多名業(yè)務(wù)專精人員，為金磚會(huì)晤對(duì)廈門全市3013臺(tái)在用車輛進(jìn)行全方位排查，對(duì)車輛故障問題匯總并進(jìn)行頻次統(tǒng)計(jì)，對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的車輛，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)用車單位停班并立即修復(fù)需要整改的車輛。

金龍凱歌客車

金龍汽車集團(tuán)在廈門島內(nèi)成立了會(huì)晤車輛服務(wù)保障指揮中心，直接深入運(yùn)行一線統(tǒng)籌保障工作，并派出了由骨干力量組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)防死守杜絕車輛隱患發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“車輛零故障，服務(wù)零缺陷”，做到用心護(hù)航。

金龍凱特客車

本次保障團(tuán)隊(duì)中，金龍客車除派出了精干的服務(wù)團(tuán)隊(duì)外，還有一位極具智慧的特殊的成員——金龍客車自主研發(fā)的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“智慧云服務(wù)平臺(tái)”。通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)200多臺(tái)會(huì)晤用車及廈門公交所有新能源車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，準(zhǔn)確了解運(yùn)營(yíng)車輛的剩余電量、充放電狀態(tài)、定位、電壓、電流等信息?！昂诳萍肌钡倪\(yùn)用成為車輛運(yùn)營(yíng)最堅(jiān)實(shí)的后盾，確保車輛暢行無(wú)憂。

攜手共榮，共襄盛舉。金磚國(guó)家將以廈門會(huì)晤為起點(diǎn)，同其他新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家一道，開創(chuàng)金磚合作的第二個(gè)“金色十年”。金龍客車以卓越的品質(zhì)與出色的服務(wù)完成保障任務(wù)，向世界展示了中國(guó)客車制造的強(qiáng)大實(shí)力。站在新的制高點(diǎn)，金龍客車必將在未來發(fā)展中取得更大的進(jìn)步，發(fā)揮更大的影響力!

2017-09-08 作者：成客 來源：中國(guó)客車網(wǎng)

???????? 慰問中，慰問組一行認(rèn)真了解工人們?cè)诟邷靥鞖庀碌墓ぷ骷吧钋闆r，并代表公司對(duì)他們?cè)诟邷叵聢?jiān)守崗位、忠于職守的精神表示衷心的感謝；要求并叮囑他們?cè)谙募靖邷刈鳂I(yè)時(shí)一定要注意安全，不疲勞上崗、不帶情緒上崗，以良好的精神狀態(tài)完成迎峰度夏的艱巨任務(wù)。

??????? 通過交流、座談溝通，完善了防暑降溫措施，保證安全生產(chǎn)，更重要的是讓一線員工在高溫季節(jié)感受到了各級(jí)組織對(duì)一線員工們的關(guān)心和愛護(hù)，感受到了各級(jí)組織送來的夏日清涼。工人代表表示，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫來慰問一線員工，公司的關(guān)心更激發(fā)了他們奮發(fā)工作、銳意進(jìn)取的斗志；他們一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)高溫、抗酷暑的奮斗精神，立足本職崗位，以實(shí)際行動(dòng)努力工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

慰問組來到現(xiàn)場(chǎng)，與一線員工親切交談，叮囑員工們注意在高溫環(huán)境安全作業(yè)和防暑降溫。督促公司在高溫天抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之際，更要高度關(guān)注職工的休息、健康和安全，確保創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

我司工會(huì)主席林先生表示，感謝市總工會(huì)、機(jī)化能工委對(duì)公司一線員工的關(guān)愛，工會(huì)必將繼續(xù)努力，做好公司的防暑降溫工作。確保公司全體職工在各崗位上“平安度夏”。

July 26, the city Federation of Trade Unions to the work of the Commission and his party, wore the sun and the heat, came to GoldenDragon Auto Seat Co., Ltd condolences to the front line of workers, and sent to cool the cooling items.
Condolences group came to the scene, and front-line staff cordial conversation, told employees to pay attention to safe work in high temperature and heatstroke cooling. Supervise the company in the high temperature days do a good job of safe production and operation of the occasion, but also to pay close attention to the workers rest, health and safety, to ensure the creation of a harmonious and stable working environment.
Chairman of the trade union, said Mr. Lin, thanks to the City Federation of Trade Unions, machine workers to the company’s front-line staff care, trade unions will continue to work hard to do the company’s summer cooling work. To ensure that all employees of the company in the post “safe summer”.